“2011年是一個非常復雜多變的一年，這一年當中，其實有很多人覺得大環境不好，但實際上，我覺得在這個環節里面有危就有機，重點看每個廠家，工作人員怎樣對自己公司里面，自己的工作怎樣去做到發力。所以說，在2011年我們保賜利公司經過穩步發展，和以前底蘊，我們總結下來依然穩健，穩步發展。”保賜利市場總監劉利明先生在2012雅森汽車用品展’慧聰汽車用品網新聞直播間內如是說道，以下是采訪實錄：

　　 主持人：各位慧聰網友大家上午好，這里是2012雅森汽車用品展會現場，我現在所在的位置是慧聰汽車用品網直播間，今天非常榮幸請到保賜利市場總監劉利明先生，你好。

　　 劉利明：大家好，我是廣州保賜利化工有限公司的劉利明，目前是負責保賜利化工有限公司市場工作。

　　 主持人：保賜利作為一個家喻戶曉的品牌，在2011年所做的一個成績也是大家比較關注的，能為我們簡單解讀一下嗎?

　　 劉利明：2011年是一個非常復雜多變的一年，這一年當中，其實有很多人覺得大環境不好，但實際上，我覺得在這個環節里面有危就有機，重點看每個廠家，工作人員怎樣對自己公司里面，自己的工作怎樣去做到發力。所以說，在2011年我們保賜利公司經過穩步發展，和以前底蘊，我們總結下來依然穩健，穩步發展。

　　 主持人：保賜利一直處于一個行業的領先地位，您覺得保賜利有怎樣一個強大凝聚力，吸引力處于這么一個領先地位?

　　 劉利明：首先來自于我們公司的連運增董事長，因為他具備了一個很高端的投資眼光，和對市場以及行業遠見洞察力。第二，資本的實力也奠定了在這個行業里面站的高度。董事長在公司文化，以及對員工比較慈愛，比較關懷，非常注重每個人的長項和需求，在這種情況下，每個員工都很愿意，開心的去工作。所以說，有很多時候大家會問；你在保賜利得到什么?很多員工就會說我得到快樂，因為有了快樂，所以大家工作就會開心，效益就會好。

　　 主持人：如果用幾個簡單詞來概括保賜利的企業文化，怎么概括?

　　 劉利明：團結，奮進，有戰斗力，有感召力，而且在市場當中，我們的業務員都具有那種奮斗力。

　　 主持人：我們也非常期待保賜利帶來的企業文化，最后想問一下2012，包括我們未來發展戰略是怎樣的，因為保賜利作為一個行業領先品牌，肯定是有著自己的一個很明確的高度戰略規劃?

　　 劉利明：這個規劃應該是這樣，在我們公司前幾年就看到這個行業的朝氣蓬勃的一種光輝遠景。所以，在前幾年就已經打造一個目前是屬于亞洲最大氣霧劑、膏狀灌裝及日化用品花園式的環保生產基地，目前占地260多畝，已安裝了36條歐洲先進的全自動生產線，引進和培養了很多高端技術人才，以及同時與國內外知名大學實驗室都有很多研發上面的互動。在這樣一些強大的技術支持，和一個具備高產能生產規模的背景下，保賜利現在做的一直是以自有品牌為主，在國內外的市場基礎都很成熟扎實。

　　 如今很多人感到國際環境不好，才慢慢轉到國內來從頭開始。而保賜利最強就是國內銷售，因為在十幾年來已經奠定了強大完善的銷售網絡，從裝飾建材，到五金化工，汽配，國內各大賣場，以及網絡上都有很完善的銷售渠道。目前要做的是什么呢?是用最好的質量，創新出更好的產品，以及把我們要做的很多管理，服務做到終端來，以及滿足我們消費者需求，滿足市場需求。同時，在這個過程當中，我們要整合出市場終端的信息，提供給我們的研發部門，從研發部又針對市場需求在進行新的產品再度開發。讓“保賜利”不單只是國內十大知名品牌，而且是國際化的“保賜利”知名品牌。

　　 并且我們公司所有業務銷售人員，這個行業里面都屬于非常有經驗的，而且也非常驍勇善戰。在2012，是一個龍年，龍騰虎躍之年，我相信我們銷售人員，包括我們產品會在2012這個年度里面，會有一個很大收獲。謝謝！

　　 主持人：感謝劉總，我們廣大消費者，渠道商也可以通過關注我們保賜利官方網站，關注我們慧聰網對于保賜利的持續報道來更多深入了解保賜利，今天也非常感謝廣大網友收看，謝謝。